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戦力になる障害者雇用

令和5年に示された障害者雇用対策基本方針に障害者を雇用して能力が発揮できる職場環境を整備するために厚労省のHPでは以下の6項目の指針が示されています。
ア.障害者の種類や程度に応じた職域の開発。
採用試験を行う場合には、応募者の希望を踏まえた点字や拡大文字の活用、手話通訳者等の派遣、試験時間の延長や休憩の付与等、応募者の能力を適切に評価できるような配慮や障害者の適性と能力に考慮した配置をすること。
イ.十分な教育訓練期間を設けることや雇用継続が可能となるよう能力向上のための教育訓練の実施。
ウ.障害者の適性や希望等も勘案した上で、その能力に応じキャリア形成にも配慮した適正な処遇をすること。
エ.障害の種類や程度に応じた安全管理や健康管理の実施、安全確保のための施設等の整備、職場環境の改善をすること。
オ.障害特性を踏まえた相談、指導及び援助(作業工程の見直し、勤務時間・休憩時間への配慮、援助者の配置等)をすること。
カ.職場内の意識啓発を通じた、職場全体の障害及び障害者についての理解や認識を深めること

これは従来の障害者に対する雇用主の意識の変化をお願いしたいとの趣旨が含めれていると思われます。これまでは障害者雇用率や納付金制度等の法律的な要因で、障害者を仕方なく雇用して、彼らのために独自の業務を新設する傾向がありました。それがこの指針では、障害者を企業の本来業務に従事させ、他の就業員と同様に戦略として雇用することが示されました。そのために採用時の配慮や配属された職場の環境の整備、及び定期的な教育・訓練が行われ、それに関わることで他の従業員の方も障害者を同僚と受け入れ、理解を深めることにもなるとされています。

現在の障害者雇用率は2.3%ですが、来年には2.5%に、その2年後には2.7%に引き上げられます。そうなりますと従業員38人以上の企業は障害者を1名以上雇用することが義務づけられます。そのような状況になり、無理に彼らを雇用するのではなく、今から積極的に彼らを戦力として雇用することを準備することが方策と思われます。厚労省からは障害者や困難者を積極的に採用する企業は、他の方にとっても働きやすい職場になり、マネジメント力が向上することで、労使の信頼関係が高まり、生産性が向上するとの見解もあります。これから障害者雇用促進について地元の行政から適宜講習会やセミナー開催の案内があるとおもいますので、企業の方はこの機会を積極的に活用されることをお願いいたします。

サービス紹介

放課後等デイサービス

中高生のうちから将来の自立や就労に備えたい方に向けて、パソコン操作、ソーシャルスキルトレーニング、体幹トレーニング、創作活動の4つのプログラムを通じて、表現力や自己理解を深めながら、自立に向けた力を育てる機会を提供しています。

相談支援

どの支援が自分に合っているのかを知りたいご本人やご家族に向けて、幅広い福祉サービスを一貫して運営する強みを活かし、実績ある専門職が連携。制度の仕組みを丁寧に整理し、就労や生活支援への安心できるスタートを支えています。

自立訓練(生活訓練)

就労や自立に向けて、生活面の力を整えたい方へ向けた支援です。生活リズムの安定、対人関係の練習、金銭管理や買い物など、日常生活に必要な力を身につけるプログラムで、個別支援計画に基づき、自分のペースで「できること」を増やしながら次のステップへつなげていきます。

就労移行支援

「働く力を身につけたい」「就職をめざしたい」と考える方に向けて、IT、ビジネスマナー、企業実習などを通して就職に向けた力を段階的に育てるプログラムです。希望や特性に合わせて訓練をカスタマイズし、独自の支援ツールを活用しながら、自分らしい働き方を一緒に見つけていきます。

就労継続支援(A型/B型)

仕事の経験を積みたい、自分のペースで働き続けたい方に向けて、PC解体、在宅作業、バーチャル業務など特性に応じた多様な働き方を提供しています。作業を通じてスキルや役割経験を積み重ねることで、社会参加や次のステップにつながる土台づくりを支援します。

就労定着支援

働き始めたあとも安定して働き続けたい方に向けた支援です。心身や環境の変化に応じた定期面談や企業連携、関係機関との情報共有などを通じて、継続的なサポートを提供しています。

就労選択支援

就職を目指したいが、「どの支援が自分に合っているのか分からない」という方に、就労移行支援・継続支援・生活訓練など、就労につながる複数の制度を比較し、特性や希望に応じた進路を一緒に検討します。
それぞれの特徴や違いを丁寧に整理しながら、“はたらく”への最適なスタートを導きます。

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